Werving & selectie

Welke voordelen bieden een goed uitgewerkt werving- en selectiepolitiek?

Via de juiste kanalen wordt er gezocht naar de potentiële kandidaten, ook een creatieve aanpak wordt niet uitgesloten.
De selectiegesprekken worden objectiever en uniform uitgewerkt en er wordt gepeild naar de juiste competenties via een gedragsmatig interview.
Een kandidaat krijgt zeker een antwoord -ook al wordt hij niet weerhouden- zo bouwt het bedrijf een juist imago op bij de sollicitanten.
Het stopt niet met enkel het invullen van de vacature, maar er wordt ook rekening gehouden met de inwerkperiode van de nieuwe werknemer en de nieuwe werknemer voelt zich sneller op zijn of haar plaats.
De kandidaat is beter geïnformeerd en heeft een juist beeld gekregen van de functie en van het bedrijf en is in staat om een juistere keuze te maken.
Er wordt een werfreserve opgebouwd van spontane kandidaten en andere potentiële kandidaten.
Interne medewerkers worden mee aangemoedigd in het zoeken van het juiste personeel.
Er wordt ook al gepeild naar het toekomstig potentieel van de kandidaat met het oog op middellange termijn.

FASE 1: Analyse van het huidige werving- en selectiebeleid
Verzameling van de huidige tools en informatie rond werving- en selectie. Op basis hiervan formuleren we een verbeterplan.
FASE 2: Gericht aanpassen van het huidige werving- en selectiemethodiek
Succesvolle strategieën uit het verleden worden gerespecteerd en de noodzakelijke aanpassingen worden doorgevoerd.
FASE 3: Opstellen van een actieplan rond het werving- en selectiebeleid
In een document wordt bepaald wie wat, en wanneer doet (uniformiteit en transparantie). Er wordt rekening gehouden met de eigenheid van de verschillende functies en het bedrijf.
FASE 4: Follow-up
Naast het opstellen van de juiste HR-tools, wordt er ook rekening met weerstanden en gebeuren er aanpassingen waar nodig.