Competentiemanagement

De huidige werknemers zijn mondig en maken mee de beslissingen over hun loopbaan en persoonlijke groei; dit is een zeer belangrijke evolutie binnen de HR en binnen organisaties.  Creëer samen een gemeenschappelijke taal zodat mistvorming voorkomen wordt.

• Welke voordelen zijn verbonden aan competentiemanagement voor u en uw medewerkers?
• Wat kan InFidem voor u betekenen?

Welke voordelen zijn verbonden aan competentiemanagement voor u?

• Alle werknemers spreken een gemeenschappelijke en begrijpbare taal;
• De HR processen geraken beter geïntegreerd en kunnen vereenvoudigd worden;
• Het selecteren van een nieuwe werknemer wordt eenvoudiger – je zoekt concreter;
• Een functieprofiel wordt leesbaar voor alle werknemers;
• Beoordelen wordt eenvoudiger en beter aanvaard;
• De werknemer weet beter dan ooit naar welke functies hij kan groeien en op welke manier
• ‘De juiste persoon op de juiste plaats’ wordt meer dan enkel maar mooie woorden.
• Minder vakjargon in jouw organisatie.

De competentiefilosofie beklemtoont dat werknemers zelf ook voordeel hebben bij het ontwikkelen van competenties.  Competentiebeheer wordt gezien als een win-win-situatie.

Werknemers kunnen:

• hun kennis, vaardigheden en attitudes ontwikkelen en opwaarderen;
• hun inzetbaarheid, groeimogelijkheden en motivatie verhogen;
• hun werk in relatie tot de omgeving evalueren en zelf verantwoordelijkheid voor hun loopbaan opnemen.
• Het bedrijf kan met competentiebeheer beroep doen op gevormde medewerkers. 

Door de ontwikkeling van de medewerkers kan de ondermening zelf evolueren, op lange termijn plannen, de organisatie beter afstemmen en sterker staan in de concurrentiestrijd.

Hoe ondersteunen wij u bij uw competentiemanagement?

• FASE 1: Analyse van uw organisatie
  De eerste fase bestaat uit het verzamelen en analyseren van elementaire bedrijfsinformatie.
• FASE 2: vastleggen van de kerncompetenties + aanmaken van competentieprofielen
  Eén van de eerste stappen bij het implementeren van competentiemanagement is het in kaart brengen van de gewenste competenties voor succesvol functioneren in een bepaalde functie of functiegroep.  Niet alleen de competenties zelf, maar ook de norm of het niveau waaraan elk van de competenties moet beantwoorden wordt mee bepaald.  Uiteraard gebeurt dit in volle samenwerking met u en uw werknemers.  Deze competenties worden vertaald in competentieprofielen.
• FASE 3: Uitbouw van de HR tools en opstellen van een functieclassificatie
  Op maat van uw organisatie worden de nodige HR tools ontwikkeld.  Deze documenten  kunnen zich situeren op alle domeinen van het personeelsbeleid,  zoals ontwikkeling,  beoordeling, functioneren en opleidingsbehoeftes ontdekken.
• FASE 4: Evaluatie van de implementering van competientiemanagement
  Omgaan met weerstanden en nazorg zijn voor ons enorm belangrijk. 
  InFidem biedt professionele hulp aan in alle fases van het project.